跨境營商
由於不同地域在法律制度、社會環境、工作文化上存有差異,加上「遙距管理」所衍生的種種挑戰,令跨境企業面對各種貪污風險。
案例

- 一名受僱於一間香港涼茶生產商的高級採購員,負責向國內不同供應商採購草藥。
- 該採購員曾多次向一名中國內地草藥供應商索取貸款,作為訂貨的報酬。
- 他更誇大出外公幹的開支及提供虛假收據以詐騙公司。
有,該名高級採購員會觸犯《止賄賂條例》第9條關於私營機構的貪污罪行。
他身為代理人(即僱員) ,在未得其主事人(即該涼茶生產商)許可下,向一名供應商索取利益(即貸款),作為作出與其主事人業務有關行為的誘因(即向該名供應商發出購貨訂單),觸犯《止賄賂條例》第9(1)條。
另外,他使用虛假文件(即提供誇大公幹開支的虛假收據)欺騙其主事人,亦觸犯《止賄賂條例》第9(3)條。
8項跨境業務管理的須知
- 如賄賂行為的任何部分在香港境內發生,包括未經許可答應給予、同意給予、索取或接受利益,廉署仍可依據《防止賄賂條例》跟進。
- 無論直接或間接(如經第三方)接受賄賂,同樣觸犯《防止賄賂條例》。
- 任何在中國內地進行的貪污賄賂交易,均可能觸犯《中華人民共和國刑法》及《中華人民共和國反不正當競爭法》的反貪腐條文。
- 當知悉或有理由相信任何財產涉及任何刑事或洗黑錢活動時,切勿參與相關交易。
- 一家香港上市公司,與一家在英國設有地區總部的美國上市公司,合資在中國內地經營業務。財務總監在審閱賬目時發現多項異常項目,遂向助理經理查詢。助理經理回應稱他是受上級指示向潛在客戶的代表贈送奢侈品,以爭取簽訂採購合約。
VO = Voice-over 旁白
秘書帶梁潤球進來。Dennis: 梁先生。
梁潤球: 楊先生。
Dennis: 請坐,辛苦你了,我們開門見山吧。我發覺公司的帳目有點奇怪,為甚麼會有一筆,這麼巨額的經常性顧問費開支給予內地一位商業顧問?你可以解釋一下嗎? 梁潤球: 楊先生,你也知道,信達時食品(中國)在內地供貨給很多高級酒店和大企業,當中有些是私營機構,有些是國有企業,多年來,強哥都吩咐我找這位顧問幫忙,跟客戶代表搞好關係,既然邀請他們出來,少不了要去那些高級場所吃飯聯誼,喝喝歐洲名酒、送一些珠寶,顧問公司花了錢,當然要支付他們顧問費了,開支帳目除了我批准之外,強哥也加簽同意了。
Dennis: 你不覺得這樣做有問題嗎?
梁潤球: 強哥說沒有問題,我有問過強哥,他保證說我們只是在內地請客送禮,香港法例管不着的,強哥是我上司,我當然信他了,況且我根本沒有其他人可以問…
Dennis:(VO)真的沒問題?之前有跨國企業在內地行賄出事,內地、美國和英國的相關政府部門都可以執法,我們這間伙伴公司格利茵,在美國上市,在英國和香港亦有地區總部,現在這樣送禮,若不同國家地區的執法機構找上門,那才後悔就太遲了
- 僱員若經常接受供應商或生意伙伴提供的利益或奢華款待,可能影響其對處理公務時的客觀性。為維護公司的誠信,公司應制定清晰的政策和指引,規管僱員在公務往來中接受利益或款待的行為。
- 公司應根據其營運所在地的法律規定,以及公司本身的經營方法與營運標準,制訂公司行為守則。
- 私營機構誠信建設中心協助各私營機構制訂或檢視其公司行為守則。如有興趣,請按此申請服務。
- 私營機構誠信建設中心為本港私營機構提供免費防貪及誠信培訓課程。
- 各公司亦可善用本中心的誠信資源,為設於其他司法管轄區的員工安排防貪培訓。